ヘルプ — 工程表 & 承認
工程表を実際に動かすもの
工程表は定型表から読み出すものではなく、貴社のプロジェクトに応じて見積もります。時計が動き出すのは、必要情報と費用、生地・資材が確定してから。だからこそ、待ち時間の大半は生産の最中ではなく、その前に発生します。
出発点
入力情報が確定するまで、何も日程に入りません
日程に意味を持たせるには、作業のよりどころとなる情報、合意済みの費用、生地・資材のすべてが確定している必要があります。それらが固まるまでプロジェクトはまだ定義途中にあり、こちらが示す日付は推測にしかなりません。
実際には、遅れの大半はここで発生します — 決定、参考資料、生地の発注を待つ時間であり — 縫製そのものではありません。工程が確定すれば作業の所要時間は見積もれますが、その前は正直な数字をお出しできません。
工程ごとに
各工程が依存するもの
各工程はそれぞれ別のものに依存するため、個別に見積もります。
デザイン、パターン（型紙）、資料
開発にかかる時間はスタイルの複雑さとプロジェクトの範囲で決まります。シルエットが決まっていて仕様書（テックパック）が短い場合と、本格的な技術開発とは、同じ作業ではありません。
実物サンプル
サンプルの所要時間はスタイル、生地・資材、関わる手仕事で決まります。図案を起こし、素材を調達し、手で配置する装飾加工は見積もりの内訳であり、後から交渉する追加項目ではありません。
小ロット生産
生産の所要時間は数量、工芸の複雑さ、素材の入手状況で決まります。シンプルなスタイルの少量ロットと、装飾加工をふんだんに施したロットでは、進む速さが同じではありません。
プロジェクトごとに確認
プロジェクトによって異なる点
貴社のフィードバックによる遅れ、生地・資材の購入、国際輸送、特急のご依頼、支払いの節目、承認の遅れが日程にどう影響するかは、規則として公開せず、プロジェクトごとに合意します。
工程全体を把握したい場合は、合計ではなく内訳でお尋ねください。当方が管理できる部分 — 縫製そのもの — と、貴社のフィードバック、生地・資材、運送会社に左右される部分とを分けてご説明できます。最も確実な計画の立て方は、工程ごとに日付を合意することです。デザイン、次にサンプル、次に生地・資材、そして生産と、確定した工程が次を解放していきます。
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